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经中国经济网记者查询发现，2016年12月29日，云南白药控股股东云南白药控股有限公司（以下简称“白药控股”）拟通过增资方式，引入新华都实业集团股份有限公司（以下简称“新华都实业”）。新华都实业为国内知名民营企业，其实际控制人为陈发树，其直接持有新华都实业76.87%的股份。新华都实业将向白药控股增资约254亿元，交易完成后，白药控股的股权结构将变更为云南省国资委和新华都实业各持有50%股权。白药控股仍持有云南白药41.52%的股份，仍为公司的控股股东。白药控股混改完成后，白药控股将由单一国有独资变为混合所有制企业。2018年11月23日，因重大资产重组停牌2月的云南白药宣布复牌。

管理是个保健因子，没有管理不行、没有效率不行，人浮于事不行，重复岗位设计不行，但它不是一个激励因子，企业要创造未来，靠管，把灯都关上是不行的；考勤再严格，也考不出一个面向未来的企业。工厂化管理容易把人管成机器，管成零件，互联网公司不是这样，数字化运营也不是这样，管理哲学上要发挥人的主观能动性，而不是把人变成机器。

第二个可持续性跟烧钱相关，就是成本效率的可持续性。用户价值的可持续性，是找到客户痛点，创造可持续的用户价值。而要实现解决方案，提供服务，要看你的成本效率是不是可持续，这是大家普遍关心的问题，也是市场常见的问题。我很喜欢看战争史、二战史。我开玩笑说，攻打西西里的战略，难道是在某年某月某日某个地方的哪块门板上画出来的？它充满偶然性，这正是我们的乐趣，也是不确定性带来的各种可能变化。

此言一出，遭岛内疯狂吐槽，“相信美国，不如相信自己。”“说说而已，不用负责，说说有钱领。”“这就叫唯恐天下不乱。”“干预的定义就是继续卖你的二手过时武器。”“台湾是中国的一个省，难道我们的家事也要你们外人来管，也一定要你们美国人的同意？更有岛内民众一针见血指出，“过期零件大抢购”“民进党当局又要撒钱咯。”

日本媒体方面，后藤锦隆介绍并评论说，在香港的街头示威抗议行动出现打砸烧等“暴徒化”动向以后，“日本媒体已经没有任何正面批评指责香港特区政府和中国政府的口实和底气了”。后藤锦隆还认为，在中国香港，部分街头抗议活动参与者的“暴徒化”性质已经十分突出，其背景极为复杂，“国际背景黑幕很深”。数十年来，美、英等国不断对外输出暴力、动荡乃至战争，针对香港先后培训了数千名反体制行动派的骨干和先锋，“这在日本社会是路人皆知的秘密，只是碍于同盟关系，日本不便明着批判罢了”。当然，部分港人和中国台湾地区的某些势力也混杂纠合其中。如今香港社会局面一乱，各种势力或暗流一下子就都浮上水面了，一些人的不良用意也就越来越清楚。

截至报告期末，其第三大股东中国平安人寿保险股份有限公司-自有资金已减持1041.39万股，降为第四大股东。此外，云南白药两大券商国泰君安与中金公司也因云南白药业绩低于预期而相对应地下调了云南白药的价。云南白药上半年业绩的核心指标扣除损益的归母净利润退步。截至2019年上半年末，云南白药上半年营收138.97亿元，较去年同期上涨5.72%；归属于上市公司股东的净利润22.47亿元，较去年同期上涨8.59%。但归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润11.35亿元，较去年同期下降25.93%。经营活动产生的现金流量净额-4.51亿元，较去年同期下降111.86%；总资产476.29亿元，较去年同期下降11.71%。