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不过，虽然“定制”被业内看好，但试水者甚少。究其原因，上汽集团副总裁蓝青松此前在接受记者采访时谈道，“定制化生产是一项必须在各种边界中找平衡的业务”。“定制化生产”的核心是成本管理，包括时间、经济以及供应链管理成本。汽车是重资产行业，边际效益高，整车制造商习惯了库存订单的产销平衡管理模式，转型为终端定制化订单的模式容易打乱生产节拍，一旦订单不足导致停线，损失巨大。另外，汽车产品研发周期长，不确定性高，如何以长远的发展眼光定义产品的客制化选项，并进行各种组合的质量、安全验证，最终完成公告认证？第三，庞大的供应链如何去管理和匹配？这是一项极其复杂的工程，管理复杂度大，传统车企很难下决心去投入这一件事。因此到目前，宣告要按照定制化方式进行生产的更多集中在初创企业，或是传统车企的新能源车板块。广汽新能源在2018年也提出要结合App实现定制化生产，为此其在2017年就投入了47亿元，打造了包括智能生态工厂在内的智联新能源汽车产业园，将大数据和云计算嫁接至工厂，以支撑C2B智能定制。

尽管行业运行方向已经确定，但各家企业的现状究竟如何、分别拿出什么应对方案、执行效果又会如何都还没有定论。展望2020年的二级市场投资，站在当前时点，医药行业的整体估值（37倍PE-TTM）已经处于过去几年的中上水平，核心资产们的估值也都很高，所以2020年不会像2019年一样轻装上阵了。结合行业的发展动态，本文建议关注：

甚至连李声英的儿女们都是长大后慢慢从书里、文史资料里了解这个家族。李声英这样做的原因是因为父亲的教诲：“我没有钱，只有一片心。希望你们好好学习，为国家做好事。”他叮嘱女儿，遇到再大的困难也不要向组织开口。1965年，李书城在北京去世，弥留之际，他语重心长地对子女们说“我一生清贫，没有任何物质遗产，留给孩子们的只有一种精神。希望孩子们在各自的岗位上，努力多做工作。”

人民日报发布评论称，保健品不是药品，更不是“万能神药”，这应是一个共识和常识。但有的神化保健品功效、进行虚假宣传，让患者产生误解甚至放弃正常治疗；有的以免费体检、旅游、讲座等为幌子，打亲情牌推销产品；有的许以高额返现、多买多赚等承诺，设置消费陷阱骗取钱财……在不少案例中，一些保健品已经从专注健康、有益身心的产品，变成了弄虚作假、坑蒙拐骗的工具，给病人乃至家庭带来难以抹去的阴影。改善健康，决不能成为一门只顾赚钱的生意。

第二，顺势而为，财政政策要从投资型财政向投资、消费型财政转型，精准投入、有效拉动，增强实体经济后劲。一是加大消费性投资力度，以市场化方式提高政府财政投资效率。加大教育、文化娱乐、住房家居、医疗保健等领域的政府财政投入力度，多利用财政贴息、税收减免、政府担保等市场化方式带动社会投资，撬动全社会消费需求。二是助推创新驱动战略，加大对科技创新和成果转化应用的财政支持力度。推动5G网络、智慧交通、智能微网等“先进新基建”纳入地方政府基础设施“补短板”；发挥中央预算内专项资金引导作用，重点加大对国家重点科研机构与重大基础研究的财政投入；健全企业研发支出免税、退税、或财政补贴制度，促进科技成果运用，充分发挥“科技红利”对消费升级的促进作用。三是强化财政与货币政策的协调联动，减少政策摩擦，为市场传递明确有效的政策信息，提振市场信心。

此外，长三角一体化上升为国家战略后，落在长三角示范区的华为青浦研发基地，也被看作是推动上海乃至长三角5G产业发展的一个重要布局。今年1月，华为青浦研发基地顺利摘牌，此次摘牌的项目位于上海市青浦区科创走廊建设的发展主轴，总用地面积近100公顷，总投资近100亿元，将打造成全中国乃至全世界范围内具有领先地位的研发中心。